Zur Übersicht Unternehmensgesundheit

Ein gemeinsames System, individuell entwickelte Bereiche. Wir verbinden Arbeitsschutz, psychische Belastung, BGM und BEM, Controlling sowie Risikomanagement zu einer abgestimmten Betreuung. Ihr Unternehmen kann dabei in jeder der fünf Säulen an einem anderen Punkt stehen.

Einführungsprojekte schaffen die benötigten Grundlagen. Laufende Betreuung unterstützt deren Nutzung und Weiterentwicklung. Je nach Ziel reichen die Nachweise von einer abgegrenzten Bestätigung bis zur externen Zertifizierung eines umfassenden Managementsystems.

4²success · Betreuungsmodelle · Entwicklungswege · Qualitätsnachweise · ISO-Zertifizierung · Digitale Unterstützung · Förderung und Zahlungen

So gestalten wir die Zusammenarbeit

Wir beginnen bei Ihrer tatsächlichen Ausgangslage. Vorhandene Unterlagen, Prozesse, Fachkräfte und Dienstleister werden einbezogen. Ein fester Ansprechpartner koordiniert die vereinbarte Zusammenarbeit und die benötigten Fachrichtungen.

Unser Angebot verbindet sechs Besonderheiten gleichwertig miteinander. Dazu gehören die Abstimmung aller fünf Säulen, die 4²success-Methode, digitale Unterstützung, die Prüfung von Fördermöglichkeiten, planbare Zahlungsoptionen und nachvollziehbare Qualitätsnachweise.

4²success verbindet Analyse und Umsetzung

Wir verbinden fachliche Beratung mit dem Wissen Ihrer Mitarbeiter und der praktischen Umsetzung. Die vier Methoden werden passend zur Aufgabe eingesetzt und können parallel zusammenwirken.

Überprüfung führt zur nächsten Entwicklung. Wir betrachten die Ergebnisse und nehmen neue Erkenntnisse in die nächste Analyse auf. So entsteht ein wiederholbarer Verbesserungsprozess. Mehr zur 4²success-Methode.

Jede Säule entwickelt sich passend zu Ihrem Bedarf

Den Ausgangspunkt bilden die anwendbaren Pflichten. Darauf können bessere Abläufe, überprüfte Wirksamkeit und umfassende Managementsysteme aufbauen. Anzahl und Umfang der Zwischenschritte sind individuell.

Die folgende Übersicht zeigt mögliche Entwicklungswege. Sie ist keine Bewertung eines tatsächlichen Unternehmens. Eine externe Zertifizierung setzt jeweils die vollständigen Anforderungen des gewählten Managementsystems voraus.

BGM und BEM sind parallel nutzbare Arbeitsfelder. Ebenso kann eine Säule bereits laufend betreut werden, während eine andere zunächst aufgebaut wird. Eine feste Prozentbewertung oder eine für alle Bereiche identische Stufenfolge ist dafür nicht erforderlich.

Was unsere Nachweise aussagen

Drei Nachweisebenen machen den erreichten Stand verständlich. Umfang, Kriterien und Aussage werden jeweils vorab festgelegt.

Ein übergreifendes Qualitätssiegel kann als zusätzliches Entwicklungsziel vereinbart werden. Dafür müssen Kriterien für die einbezogenen Säulen, Geltungsbereich, Vergabe und Überprüfung vorab verbindlich feststehen. Eine laufende Betreuung allein berechtigt nicht zur Ausstellung eines Nachweises.

Gültigkeit und erneute Prüfung eigener Nachweise werden im jeweiligen Verfahren festgelegt. Externe Zertifikate folgen dem Verfahren der Zertifizierungsstelle. Kein Nachweis bedeutet absolute Fehlerfreiheit oder eine pauschale Garantie für die gesamte Rechtskonformität des Unternehmens.

Externe ISO-Zertifizierung als gemeinsames Entwicklungsziel

Eine Zertifizierung kann mehrere Säulen verbinden. Entscheidend sind das gewählte Managementsystem und sein Geltungsbereich. Ein einzelnes Betreuungspaket erfüllt nicht automatisch sämtliche Anforderungen einer Norm.

Unser Beitrag ist die vereinbarte Beratung, Umsetzung und Auditvorbereitung. Die unabhängige Prüfung übernimmt eine externe Zertifizierungsstelle, vorzugsweise mit entsprechender Akkreditierung. ISO selbst zertifiziert keine Unternehmen.

Welche Norm welche Bereiche verbindet

Die folgenden Felder zeigen fachliche Verbindungen innerhalb des vereinbarten Managementsystems. Sie bedeuten keine automatische Zertifizierung oder gegenseitige Anerkennung der Säulen.

Dokumentation und Lernen digital unterstützen

Unsere digitale Unterstützung ergänzt die persönliche Betreuung. Im vereinbarten Umfang stellen wir eine Online-Dokumentation und geeignete Lernfunktionen bereit. Inhalte, Nutzerumfang, Rechte und individuelle Anpassungen werden passend zu Ihrem Unternehmen festgelegt.

Digitale Formate werden fachlich passend eingesetzt. Ein Online-Test ersetzt keine notwendige praktische Übung oder arbeitsplatzbezogene Einweisung. Individuelle Lerninhalte, Schnittstellen und zusätzliche Funktionen werden gesondert geplant.

Gesundheitsinformationen und BEM-Fallunterlagen gehören nicht in die allgemeine Lern- oder Unternehmensdokumentation. Für sensible Daten werden Zweck, Berechtigungen und geeignete Schutzmaßnahmen gesondert geklärt.

Aufwand, Förderung und Zahlungen planen

Ihr Angebot unterscheidet einmaligen Aufbau, laufende Betreuung und ergänzende Leistungen. Betriebsart, Tätigkeiten, Mitarbeiterzahl, Standorte, vorhandene Grundlagen und Entwicklungsziele bestimmen den Umfang.

Leistungen, Mengen, Kontingente, Mitwirkung und zusätzliche Bedarfe werden nachvollziehbar beschrieben. Bereits vereinbarte Leistungen werden nicht doppelt berechnet. Individuelle Vorsorge, BEM-Fälle, Fachprüfungen, technische Projekte und externe Audits werden ausdrücklich zugeordnet.

Fördermöglichkeiten vor der Umsetzung prüfen

Für geeignete Projektbestandteile prüfen wir nach Vereinbarung passende Fördermöglichkeiten und deren Voraussetzungen. Auch eine Unterstützung durch Krankenkassen kann bei geeigneten Gesundheitsförderungsmaßnahmen betrachtet werden.

Förderentscheidungen trifft die zuständige Stelle. Eine Förderung wird nicht pauschal zugesagt oder vor Bewilligung vom Angebotspreis abgezogen. Zum Fördermittelcheck.

Zahlungsmodelle für laufende Betreuung

Die Zahlungsrabatte gelten alternativ zum monatlichen Standard und werden nicht miteinander kombiniert. Einmalige Projekte, gesonderte Fremdleistungen und andere nicht rabattfähige Positionen werden getrennt ausgewiesen. Zahlungsrhythmus, Vertragslaufzeit und Kündigungsbedingungen werden im Angebot festgelegt.

Weitere Informationen zu Förderung und Zahlungsoptionen.

Fragen zu Umfang und Nachweisen

Gemeinsam Ihren Entwicklungsweg festlegen

Wir klären, wo Ihr Unternehmen heute steht, welche Anforderungen zu berücksichtigen sind und welche Ziele Sie erreichen möchten. Daraus entsteht ein nachvollziehbares Angebot für Aufbau, Betreuung und gegebenenfalls externe Zertifizierung.

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